Mr.Phieudu236 Administrator
Bài viết : 1101 Điểm : 2664 Voted : 164 Gia nhập : 22/02/2011 Age : 34 Đến từ : C:\WINDOWS\System32 Thành tích :
| Tiêu đề: LuẬn vĂn: MỘt sỐ giẢi pháp nhẰm nâng cao chẤt lƯỢng sẢn phẨm bao bì xi mĂng cỦa công ty cỔ phẦn công nghiỆp thƯƠng mẠi sông Đà Sun Jun 19, 2011 4:31 pm | |
| Luận văn dài 46 trang: Chất lượng sản phẩm hơn lúc nào hết cần được các doanh nghiệp quan tâm đúng mức. Chất lượng sản phẩm không còn là sự lựa chọn mà là sự sống còn của mỗi doanh nghiệp. Công ty cổ phần Công nghiệp Thương mại Sông Đà là một doanh nhiệp cổ phần hoá với tuổi đời còn non trẻ xong đã có nhiều cố gắng trong việc đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng, Công ty đã tạo uy tín nhất địnhphần nào đã khẳng định vị thế trên thương trường. Mặc dù vậy, Công ty chưa thể khăc phục hết những mặt còn tồn tại về chất lượng sản phẩm. Ban lãnh đạo Công ty luôn đặt ra bài toán làm gì để nâng cao chất lượng sản phẩm. Dựa trên cơ sở phân tích, đánh giá thực trạng về tình hình thực hiện chất lượng sản phẩm của Công ty. Em đã đưa ra một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm của Công ty. Em mong rằng những biên pháp nêu trên sẽ giúp quý Công ty cải thiện tình trạng chất lượng sản phẩm - nhân tố quan trọng quyết định sự sống còn của mỗi doanh nghiệp. CHƯƠNG I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ SÔNG ĐÀ 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Công nghiệp Thương mại Sông Đà: Tên Công ty: Công ty cổ phần Công nghiệp Thương mại Sông Đà Tên giao dịch quốc tế: Song Da Industry Trade JSC. Trụ sở: Xã Yên Nghĩa- Thị xã Hà Đông- Hà Tây Điện thoại: 034.516478 Fax: 034.828440 Website: http:www.baobisongda.com/ Giấy CNĐKKD số 0303000082 ngày 18/04/2003 do Sở KHĐT Hà Tây cấp. Giao dịch tại: Ngân hàng công thương Hà Tây, số Tài khoản: 710A- 02456 Được thành lập theo Quyết định 383/QĐ - BXD ngày 07/4/2003 Năm 1996 công trình thế kỷ xây dựng nhà máy thủy điện Hòa Bình trên sông Đà, công trình lớn nhất của cả nước với tổng công suất 1.920.000 MW đã cơ bản hoàn thành. Đây là thời điểm lực lượng cán bộ công nhân lao động trên 30.000 người của công trình thế kỷ trong tình trạng thiếu việc làm.Trước tình hình đó, ban lãnh đạo Tổng công ty Sông Đà đã xây dựng những chiến lược nhằm giải quyết công ăn việc làm như chia nhỏ các đơn vị, các công ty tỏa đi khắp đất nước để tìm kiếm việc làm, đồng thời có định hướng mở rộng thêm một số cơ sở sản xuất công nghiệp để giải quyết việc làm cho người lao động. Ngày 22/11/1996, Xí nghiệp sản xuất bao bì được thành lập theo Quyết định số 05TGĐ/TCT của Tổng giám đốc Tổng công ty Sông Đà. Nhà máy sản xuất vỏ bao với công suất 5 triệu-10 triệu vỏ bao/năm được đặt tại phường Quang Trung- Thị xã Hà Đông- Hà Tây đã tạo công ăn việc làm, thu nhập ổn định cho người lao động. Tháng 8 năm 2001, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty Sông Đà phê duyệt dự án “Di chuyển và nâng cao năng lực sản xuất vỏ bao xi măng” xây dựng khu vực làm việc và xưởng sản xuất mới với diện tích 9.850m2 tại xã Yên Nghĩa- Huyện Hoài Đức- Tỉnh Hà Tây. Nâng công suất lên 18.000.000 vỏ bao/năm. Ngày 07/04/2003, Công ty cổ phần bao bì Sông Đà (nay là công ty cổ phần Công nghiệp Thương mại Sông Đà) được thành lập theo Quyết định số 383 của Bộ trưởng Bộ xây dựng với số vốn điều lệ là 4.000.000.000 đồng. Trong đó: -Vốn nhà nước: 2.180.400.000 đ chiểm tỷ lệ 54,41% -Vốn CBCNV : 1.819.600.000đ chiếm tỷ lệ 45,49% Năm 2003, Công ty cổ phần công nghiệp thương mại Sông Đà được là một trong hai đơn vị đầu tiên của Tổng công ty Sông Đà được cổ phần hóa. Sau cổ phần hóa, công ty có điều kiện hơn để đầu tư máy móc, thiết bị công nghệ mở rộng sản xuất, sắp xếp bộ máy quản lý hợp lý hơn nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. Với dây chuyền thiết bị công nghệ hiện đại, đội ngũ kỹ sư, công nhân có tay nghề cao, công ty có thể đáp ứng trên 40 triệu sản phẩm đạt chất lượng/năm. Thực tế trong ba năm hoạt động theo mô hình cổ phần hóa, công ty đã thực sự nâng cao được năng lực cạnh tranh và sản xuất kinh doanh hiệu quả. Mặc dù đã gặp không ít khó khăn nhưng công ty đã có những chiến lược hợp lý, kịp thời trong mở rộng thị trường tìm kiếm bạn hàng. Mặt khác công ty tăng cường công tác quản lý, sắp xếp tinh gọn bộ máy quản lý, tiết kiệm nguyên, nhiên vật liệu; tích cực áp dụng các sáng kiến cải tiến kỹ thuật đổi mới qui trình sản xuất để giảm giá thành sản phẩm. Ngoài ra công ty còn mở rộng thêm một số ngành nghề kinh doanh mới. Bên cạnh đó, công ty đã tích cực triển khai đồng bộ việc quản lý chất lượng quốc tế ISO 9001-2000 được tổ chức Quacert chứng nhận, sản phẩm bao bì của đơn vị đã có uy tín trên thị trường. Nhờ đó, giá trị sản lượng, doanh thu hàng năm không ngừng tăng lên. 2. Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp: Công ty cổ phần Công nghiệp Thương mại Sông Đà là một doanh nghiệp thành viên hoạch toán độc lập của Công ty Sông Đà 12 thuộc Tổng công ty Sông Đà. Công ty có tư cách pháp nhân, có các quyền và nghĩa vụ dân sự theo luật định, tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh trong số vốn Công ty quản lý và có quyền tự chủ kinh doanh, tự chủ tài chính, chịu sự ràng buộc về quyền lợi và nghĩa vụ với Công ty Sông Đà 12 thuộc Tổng công ty Sông Đà theo Điều lệ tổ chức và hoạt động, quy chế tài chính của Tổng công ty. Hoạt động sản xuất kinh doanh: - Sản xuất kinh doanh vỏ bao xi măng - Kinh doanh vật tư vận tải - Xuất nhập khẩu máy móc thiết bị, vật tư phục vụ sản xuất, bao bì các loại. Khách hàng chính: - Công ty xi măng Hoàng Thạch. - Công ty xi măng Chinfon Hải Phòng. - Công ty xi măng Hoàng Mai. - Công ty xi măng Sông Đà. - Công ty xi măng Phúc Sơn. - Công ty xi măng Thanh Ba- Phú Thọ. - Viện vật liệu xây dựng. - Công ty xi măng Vinakansai. Và một số bạn hàng lớn khác đã và đang cung cấp. 3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất: Công ty cổ phần Công nghiệp Thương mại Sông Đà đ*ược tổ chức quản lý theo kiểu tham m*ưu trực tuyến chức năng (Sơ đồ số 1). Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý Công ty, toàn quyền nhân danh Công ty quyết định đến mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty như chiến luợc kinh doanh, phuơng án đầu tư; bổ, miễn nhiệm, cách chức Giám đốc, Phó giám đốc, Kế toán trưởng. Giám đốc Công ty do Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm theo đề nghị của Giám Đốc Công ty, Giám đốc Công ty là đại diện pháp nhân của Công ty trước Pháp luật về điều hành mọi hoạt động của Công ty . Các phó giám đốc là những người giúp việc cho Giám đốc về một số lĩnh vực theo sự chỉ đạo, phân công của Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và Pháp luật về nhiệm vụ được giao, Công ty có 2 Phó giám đốc, một phụ trách kỹ thuật, một phụ trách kinh tế. Dưới các phòng ban đều có trưởng, phó phòng phụ trách công tác hoạt động của mình. Tại các phân xưởng có quản đốc và phó quản đốc chịu trách nhiệm quản lý, điều hành sản xuất trong phân xưởng. 4. Qui trình sản xuất sản phẩm vỏ bao bì xi măng: Công ty cổ phần bao bì Sông Đà thành lập với mục đích sản xuất vỏ bao xi măng, phức nhựa PP, tráng giấy Krap trên cơ sở sử dụng các loại nhựa PP phục vụ chủ yếu cho các công ty xi măng, quy trình công nghệ hiện đại, chế biến liên tục qua các công đoạn nhất định. Quy trình đó được thể hiện cụ thể trong từng sơ đồ. Quy trình công nghệ chế tạo vỏ bao xi măng
Quy trình công nghệ sản xuất đơn giản nhưng chúng lại có mối liên hệ móc xích liên tục qua các công đoạn nhất định. Quy trình này được khái quát qua 4 công đoạn chính như sau: - Công đoạn 1: Kéo sợi bắt đầu từ những nguyên vật liệu chính là những hạt nhưa đem kéo thành sợi. - Công đoạn 2: Dệt bao ống PP từ công đoạn 1 chuyển sang - Công đoạn 3: Đưa tất cả các nguyên vật liệu lên máy dựng bao liên hoàn gồm: vải dệt PP, giấy KRAP làm vỏ, giấy ruột, mực in, dán chế bản của mẫu bao. Khi tất cả các nguyên vật liệu đầy đủ được đưa vào đúng vị trí, người công nhân chỉ cần nhấn nút thì máy dựng bao liên hoàn sẽ cho ra sản phẩm đã được in, được cắt cạnh, lồng gấp, tạo miệng. - Công đoạn 4: Từ công đoạn 3 chuyển sang bộ phận may bao, từ bộ phận này sẽ đưa ra sản phẩm hoàn chỉnh để xuất ra ngoài thị trường. 5. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty từ năm 2004-2006 . Qua bảng Kết quả sản xuất kinh doanh (Bảng số 1) ta thấy: Về giá trị tổng sản lượng: Giá trị tổng sản lượng tăng rất đều qua các năm, cụ thể là năm 2005/2004 tăng 23,11%, và sang năm 2006 thì tình hình vẫn rất khả quan với tỷ lệ tăng của giá trị tổng sản lượng của năm 2006 so với năm 2005 tăng 31,26%. Có được kết quả này là do cuối năm 2004 và năm 2006 Công ty đầu tư thêm máy móc thiết bị phục vụ sản xuất, cụ thể
Để DOWNLOAD vui lòng đọc hướng dẫn tại: https://lop12n.forum-viet.com/t842-topic#1947 |
|